11月11日，邯鄲交投集團黨委副書記、總經理霍耀彬帶隊，對公交公司、恒質公司和機場公司疫情防控工作進行了專項調度。集團總工程師申文勝及企管部相關人員陪同。
在公交公司，霍耀彬聽取了關于近期疫情防控工作的匯報，要求公交公司要狠抓公交領域疫情防控工作，規范落實公交車輛、場站疫情防控相關措施，筑牢疫情防控安全防線。
在恒質公司，霍耀彬傳達了上級疫情防控最新政策，向相關責任人詳細詢問了現階段疫情防控管理情況和生產情況，要求恒質公司務必落實落細各項疫情防控措施。
在機場公司，霍耀彬現場查看了旅客進出站流程，向相關負責人了解了近期受疫情影響的狀況，提醒工作人員要做好自身防護，按要求開展核酸檢測工作。
霍耀彬要求
1、持續抓好疫情防控工作。當前疫情防控任務依然艱巨繁重，各子公司必須毫不松懈、持續用力攻堅，全面落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的指示精神，嚴格落實“外防輸入、內防反彈”各項措施，對防控漏洞再排查，對防控重點再加固，對防控要求再落實，真正把疫情防控當作頭等大事抓實抓細抓到位。機場、公交等防控一線，要加強對公共區域的消殺，嚴格落實好佩戴口罩、掃碼通行、測量體溫、通風消毒、人員登記等常態化防控措施，施工單位要落實好項目一線的防控措施，確保人員安全。同時，科學研判，學習先進經驗，并結合自身實際，完善相應制度，合理制定管理措施，做好應對現狀的解決辦法，落實細節管理，確保不犯“低級錯誤”，堅決筑牢疫情防控防線。各子公司要加強值班值守，確保發現問題第一時間報告、第一時間有效處置。
2、做好經營管理工作。各子公司要對全年工作進行認真梳理總結，對照全年任務目標“找差距，補不足”，科學謀劃、精準施策，對未完工作加快掃尾力度。同時可利用年終時間，做好技能提升、經營管理等方面的培訓工作，夯實內功，為公司的可持續發展打下堅實基礎。
3、做好明年工作謀劃。在立足市場和環境現狀的基礎上，結合行業和自身特點，理清工作思路，創新工作方法，科學謀劃明年工作，確定明年工作任務。
