為進一步夯實疫情防控常態化責任，確保各項防控措施落實落細，連日來，邯鄲交投集團黨委書記、董事長張玉珠，黨委副書記、總經理霍耀彬及集團各分管領導通過專題會議安排、現場暗訪抽查、視頻連線檢查等形式，持續對疫情防控工作進行安排部署和督導檢查。
在督導檢查時，集團領導傳達了上級疫情防控各項要求，現場查看了隔離轉運室、生產車間、酒店等重點部位，檢查了防疫工作臺賬、物資儲備等情況，聽取了各子公司關于疫情防控工作落實情況的匯報，連線云南、雄安新區等工程項目部，了解施工一線防疫工作開展情況，并對下步疫情防控工作提出了明確的要求。
集團領導要求
1、樹牢“緊”的思想
當前疫情形勢嚴峻，各子公司要充分認識疫情防控工作的緊迫性，牢固樹立“防疫工作無小事”的理念，不可放松懈怠，不能麻痹大意，從嚴落細落實疫情防控各項措施，織密織牢疫情防線。
2、壓實“防”的責任
嚴格落實單位內部和外來人員佩戴口罩、測量體溫、實名登記、健康碼查驗、通風消毒等常態化防控措施，對進出機關、單位的車輛做好消毒消殺和檢查登記工作。同時，加大對公共辦公區域的消殺頻率，嚴格消毒、通風、清潔衛生，特別是機場公司和公交公司，作為邯鄲重要交通樞紐，客流量大，人員密集，要抓緊抓細抓實疫情防控，確保乘客出行安全，筑牢疫情防控安全屏障。
3、加強“護”的工作
各子公司要進一步完善疫情防控預案，加強內部管控，按照規定有序做好核酸檢測，配合做好疫情篩查預防工作。嚴格管控人員流動，遵循“非必要不出市”原則，不流動、不聚集、不扎堆，堅持工作生活“兩點一線”。同時加大對餐廳材料采購等工作人員的核酸檢測頻次和日常監測，最大限度減少感染和傳播風險 。
4、強化“督”的頻次
紀檢監察部要強化疫情防控措施落實的督導檢查力度，以更加堅決態度、更加嚴密措施、更加過硬擔當，加大頻次深入子公司辦公樓、施工一線、生產車間等場所，排查堵塞防疫工作漏洞，確保各項防控措施落實到位。
5、落實“守”的制度
嚴格落實24小時值班制度和領導在崗帶班制度，進一步強化應急值守，嚴格重大信息報送制度，確保一旦發生突發事件，第一時間按程序上報，及時啟動應急機制，嚴防疫情擴散蔓延。
6、加大“沖”的力度
在做好常態化疫情防控的同時，以決戰決勝的姿態，奮力沖刺全年目標任務。堅持目標不變、任務不減、標準不降，進一步細化措施、強化管理，力爭完成年度任務目標，確保防疫經營兩不誤。
